ยุทธศาสตร์โรงพยาบาลพรเจริญ ปี 2558

ยุทธศาสตร์โรงพยาบาลพรเจริญ ปี 2558

วันจันทร์ที่ 5 มีนาคม พ.ศ. 2555

แนวคิด Lean & Seamless

Seamless คือ ความเนียนที่ไร้รอยต่อ
Lean คือ การขจัดความสูญเปล่าทุกชนิดออกจากระบบงาน
  • Lean ในระดับปัจเจก คือการลดความมีตัวตนลง
  • Lean ในระดับองค์กร คือการปรับปรุงผลิตภาพขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุดและได้คุณภาพควบคู่ไปด้วย
  • Lean ในระดับชาติ คือการขจัดความสูญเปล่าของการให้ทรัพยากรโดยรวม
Lean Thinking = ลดความสูญเปล่า (Waste) และเพิ่มคุณค่า (Value) ในมุมมองของผู้ป่วย / ผู้รับผลงาน

Waste in Healthcare
  • Defect Rework (ทำงานซ้ำเพื่อแก้ไขข้อบกพร่อง)
  • Overproduction (การผลิตหรือให้บริการมากเกินจำเป็น)
  • Waiting (การรอคอย)
  • Not Using Staff Talent (ภูมิความรู้ที่สูญเปล่า)
  • Transportation (การเดินทางและการเคลื่อนย้าย)
  • Inventory (วัสดุคงคลัง)
  • Motion (การเคลื่อนที่)
  • Excessive Processing (ขั้นตอนที่มากเกินจำเป็น)
.....อ่านเพิ่มเติมได้ตาม link นะคะ...

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น